普朗克生产管理系统在生产执行方面，通过有效监控，实现半成品状态和数量的精细化管控，从而为下工序的排产提供有效的数据监控完成自动辅助排产，通过计划排产与生产执行环节的实时数据反馈协同，将销售订单+补货订单+半成品数量的齐套性+原材料需求+机台实时资源负荷，进行有效监控和科学整合，达到减少产品切换频次，提升生产效率的目的在备库类产品方面，实现根据设置的安全库存及时预警，PMC通过预警信息制定补货计划。最后通过对产品加工过程材料消耗的准确监控和记录，实现加工过程的异常管控，比如，挤塑环节的PVC材料的投入和产出比的监控和分析。在结合加工过程人员工时的记录和汇算，最终实现综合项目成本核算。