异地集团架构,自有后加工工厂与外协工厂并存,业务复杂,调拨频繁,物料管控困难。
寄售制和订单制并存,财务结算多样化,库存式生产+订单生产,计划变动多,挑战大。
白瓶既具有半成品属性,也具有成品属性,物料管控方式要求极其灵活。
在制品数量巨大,工序间流转不透明、呆滞在制品多。
仓库库存不透明,库存积压,导致账实差异大。
实现同一平台中集团架构下多业务模块数据全协同,集团与工厂数据分层展示和管控。
实现财务与业务集成,从产品和订单多维度成本核算,一目了然。
支持多生产模式下自动辅助排产,快速响应。
通过应用流程和表单引擎实现工厂能够自主配置和优化物料流转操作(出入库、厂内外调拨,公司间调拨,退货,返修等)。
实现销售-计划-生产/仓储全流程数字化。减少约500万件车间流转在制品,减少约800万件仓库成品。
18602878570