销售交期应答不及时,经常性出现延期交货的情况
定制化需求订单,计划排产复杂
生产制造过程不透明,产品生产进度跟踪费时费力
人员绩效和工时工费统计统计工作量大
通过普朗克数字化生产管理系统实施后,对生产环节,做一个可视化的管控,打开生产加工过程中的黑盒状态
通过生产计划和生产过程的实时监控,精准管控产品交货进度,大大减少了延期交货的情况。
通过生产各工序的报工,精准实现人员绩效和工时工费的统计。
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