项目背景
江西兴泰股份是全球领先的电子纸显示部件核心供应商，国内电子纸显示模组龙头企业。引入质量管理平台覆盖国内工厂和越南基地，以满足国内外客户质量要求和内部质量提升目标。

数字化转型价值
质量目标管理：与工厂10+系统集成，形成质量目标设置-分拆，质量绩效与目标动态对比，异常闭环提升；
质量文控：实现中国工厂/越南工厂近百万份质量文件“增-改-废-发放-回收”的全生命周期管理；
体系审核管理：实现管理评审、内部审核、外部审核、供应商审核在线计划-执行-提升闭环管理；
质量控制：覆盖IQC/IPQC/FQC/OQC/库存检验数字化检验与不合格品处置，应用SPC分析工具实现在线监控、过程预警和能力分析；
LIMS/MSA: 实现对于实验室设备全生命周期管理和检测计划与任务在线管控，自定义配置检测报告。对于测量仪器实现MSA分析和报告给出；
持续改进：利用FMEA、8D、DMAIC等先进质量改进方法论，实现质量问题的技术和管理双闭环彻底解决，和针对潜在失效模式的预防管理。