项目背景
作为央企下属的一级子集团，航发燃气轮机为响应构建新时代质量管理体系的要求，建设以GB/T19001-2016和GJB9001B-2017标准为核心，持续动态改进的全面质量管理数字化管理平台。

数字化转型价值
质量体系：实现质量体系内审、外审、专项审结合，质量目标从设立、分解、下发、执行等环节的全过程闭环管控；
持续改进：利用双五归零，FRACAS，FMEA等先进质量改进方法论，实现质量问题的技术和管理双闭环彻底解决，和针对潜在失效模式的预防管理；
质量控制：产品全生命周期的各个环节质检实现数字化，利用SPC等分析工具实现数据的高价值应用，探测问题出现的趋势预警代替已经出现的质量问题，将损失消灭在萌芽阶段；
HSE管理：涵盖安全、环保、职业监控、能源管理、消防管理、HSE学习平台数字化管理；
实验室管理：检验工具资产属性全数字化管理，检验结果全数字化管理，既保证检验器具仪器的精度可控，也实现了所有检验结果的直接利用。